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在公司治理方面，《意见》建议，优化符合支农支小定位的股权基础，探索引进具备实力、治理良好的农村集体经济组织入股；注重选聘具有“三农”和小微企业业务背景的董事。对于农商行的主管机构省联社，《意见》指出，省联社应注重发挥对农村商业银行支农支小定位的引领和支撑作用，改进履职方式，提升服务能力。对农村商业银行偏离定位的，应坚决纠正处理，情节特别严重的应对相关高管人员实施问责。辖内农村商业银行支农支小政策落实情况、具体效果以及省联社采取的相应措施，应作为监管部门对省联社履职评价的重要内容，并赋予足够权重。

省委对农村改厕高度重视，多次研究部署。第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，按照省委安排，专门把“农村改厕规范升级和后续管护长效机制建设”，作为主题教育的一项调研专题，花了较多的时间精力，进村入户调研，可以说，到农村必看厕所，看到了群众生活的新变化，也基本摸清了改厕中的新情况新问题，更重要的是，拜群众为师，感受到群众无穷的创造智慧。省委常委会主题教育调研成果交流时，专门就改厕规范升级进行了研究讨论。

实际上公司资金状况紧张的困境与大股东的巨额占资不无关系，公司在回应深交所问询函中提及，目前初步清理出占用金额约为23.55亿元，其中经营性占用0.71亿元，非经营性占用22.84亿元。巨额占资的形成，实则受累于公司过去几年的并购，2014年，天翔环境收购CNP45%股权（天翔国际）；2015年8月份，天翔环境6240万美金收购美国的污泥处理设备公司Centrisys 80%的股权（圣骑士）；2016年2月份，公司又宣布斥资2亿欧收购大名鼎鼎的德国BWT贝尔芬格水处理技术有限公司（BilfingerWater Technologies， 现已改名为Aqseptence Group）；2016年7月公司发布定增预案，以17亿价格收购中德天翔100%股权并募集配套资金4.2亿元，收购完成后天翔环境将持有德国BWT公司（以下简称“欧盛腾”）100%股权；2016年10月，由天翔环境发起的产业并购基金获得了欧绿保下属的资源再生及固废综合管理服务两大业务板块60%股权，交易总金额约5亿欧元。

截至2019年12月31日，上海已有611幅2582公顷产业用地按照全生命周期管理要求出让，约定地均产值平均达1988万元/亩．年，约定地均税收强度平均为123万元/亩．年。韦冬说，已经纳入土地全生命周期管理的产业用地项目中，85%以上项目的约定绩效（地均税收产出指标），高于现行产业用地指南控制标准。

评估报告过简上海东洲资产评估有限公司就本次交易出具了评估报告（东洲评报字〔2019〕第1054号），标的公司估值3.6亿元，较账面净资产1.03亿元增值249.51%，本次交易采用收益法、市场法评估，最终选择收益法评估结论。不过，该评估报告未披露标的公司未来收益预测数据、盈利预测的分析及判断过程、标的公司与竞争对手的对比分析、折现率数据及数据确定的具体依据、可能面临的市场经营风险，也未披露评估机构关于对标的公司销售成本率、期间费用率、采购销售业务稳定性的必要分析和判断等内容。

“从拿地到建设、投产、达产、产生效益，是有一个周期的，我们尽量缩短这个周期。”韦冬说。为了加快供地节奏，实现“土地等好项目”，上海正在探索推动一种全新的供地模式——产业“标准地”。4月26日，上海市规划和自然资源局官网发布了闵行区、临港新片区2个地区共计3幅标准地的挂牌出让信息公告。统计显示，2019年，上海9个郊区推出标准化出让地块21幅，占郊区年度产业用地供应总幅数的22%。