:gg51888888@gmail.com

我非常清楚地知道20岁是我人生的节点，但是这个节点并不是性侵，这个节点是我认识了我很想与之为伍的人。我认识了女权主义者，认识了争取权利的人，有权利意识的人。性侵是它的一部分，这个徒步对我而言不只是性侵，还有其他的东西，我想这样去看它。时间新闻：生活习惯上呢？

在FF提交的诉状中，FF认为恒大暂停支付投资款的做法似乎是故意让FF耗尽现金，让FF走向破产，以避免履行后续的支付责任并借此获得FF最有价值的资产。责任编辑：陈合群欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/倪叔来源：倪叔的思考暗时间（ID：nishu-think）

记者采访的多家基金公司都表示，正在大力发展ETF基金。有的希望全方位布局，有的希望发展行业ETF或有主题ETF。事实上，目前各家基金公司都在发行指数型基金，宽基指数的先发优势以及龙头优势十分明显，而行业指数以及smart贝塔将成为各家基金公司竞争的对象。

海尔云贷全称是重庆海尔小额贷款有限公司，我们是在重庆，我们是第二家网络小贷牌照，但是相比赵行他们，我们的规模就小很多，我们五年半的成立时间，总共投放可能只有不到600亿，570个亿左右。基本今年的现在余额有99个亿左右。但是我们基本上一半的都在普惠上。我可以分享普惠上面的一些实践。海尔云贷2014年开始成立，一开始是做产业金融的，主要是大家所熟知的供应链，因为2014年的时候，那个时候经济比较好，我们做供应链金融，海尔金控是金融里最懂产业，产业里最懂金融的。2014年整个发展情况比较好，随着往后面走，一方面经济情况不太好，不能只是所有放在产业金融上面，供应链方面，另外一方面如果产业金融做供应点的话，我始终要直面跟银行的竞争。比如江苏银行，不管从资金成本，各方面来讲，肯定不是竞争对手。如果定位在银行这部分客群，对我网络小贷来讲，我相信这不是网络小贷的初衷。所以我们被迫，或者说我们在做产业链金融的时候会发现，要做这个企业，要做这个链条。举个例子，比如说做医美，我们原来做过医美的器械，最后发现器械给了谁了？给了这些医美商家，这些大的有大的，小的甚至有个体工商户。所以我们自然就下探到了普惠金融。但是做普惠金融的同时，小B端服务的是谁？是C，逐渐海尔云贷的模式就变成了我们开始在做产业金融，自然而然的会走到普惠，再到场景。但是刚才杨秘书长说金融之美在于普惠，我们基本上从业做了差不多五六年的时间，我们有另外一个体会，金融之难也在于普惠。因为普惠是最不容易做起来的事情，我如果做场景金融、C端，大家知道可以做批量，但是普惠金融很多小B端不容易，不太容易复制。网商有自己的数据，我们对外海尔云贷完全没有做海尔自己的产业链，我们是面向市场竞争的，所以数据是比较困难的。但是如果一旦把我们形成要做产业链金融，要做普惠金融，做场景金融，自然而然地就会带来一些问题，到处推就一定带来需要风控，因为不可能靠铺人去做这件事情。我必须要靠风控的自动化，模型迭代，持续的优化它。同时，我们必须要有科技。没有这两项完全做不到，基本上是从这个模式来推会发现，原来一天是上百笔业务，但是到了小B端，到场景金融一天就是三四万笔，甚至上十万笔，所以不靠科技，不靠风控做不走。

财报发布后，拼多多股价剧烈波动，盘前大跌6.34%。月活用户增速同比下降高速增长的数字背后，拼多多的月活用户数增速已逐渐趋于稳定，或者说已略显“疲态”在Q4季度，拼多多月活跃用户为2.72亿，同比增长93%。不过，回看拼多多以往的月活用户增速，自去年以来已连续4个季度维持在17%至18%之间，较2017年超100%的增速有明显放缓。

二看商业模式，读懂公司的“生态系统”通常我们理解的好的商业模式就是巨大的品牌价值、高附加值的产品、高投入产出比的研发能力，体现在报表上的特点就是高毛利率、高ROE、高自由净现金流。但是当调研了大量公司后不难发现，很多过去高毛利率、高ROE的行业壁垒不一定高，太多降维打击的情况会发生。